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10 dicas para fazer ofertas de emprego aos melhores candidatos

Você analisou currículos, conduziu entrevistas e decidiu qual seria seu candidato preferido. Agora, você precisa fazer uma oferta atraente que incentive o candidato a optar por trabalhar com sua empresa. Os funcionários estão interessados em mais do que apenas o salário que uma empresa pode lhes oferecer. Como você pode navegar pelo processo de oferta de uma forma que mostre ao candidato que seu emprego é perfeito para ele?

Garantir que você não precise iniciar o processo de contratação novamente depois de encontrar um candidato principal começa com o fornecimento de uma oferta que seja competitiva. Abaixo, 10 profissionais de RH do Conselho de Recursos Humanos da Forbes explicam como fazer uma oferta de trabalho de sucesso.

1. Inicie conversas de compensação antecipadamente

Priorize conversas importantes no início do processo. Aproveite o tempo como parte do processo de entrevista para falar diretamente sobre questões relacionadas a remuneração, benefícios e procedimentos de avaliação. Os candidatos não devem ficar adivinhando quando é o momento certo para indagar sobre esses tópicos importantes. Remova a estranheza e torne esta uma conversa proativa no processo de entrevista. – Courtney Peterson , Sidwell Friends School

2. Seja sincero e direto

No clima econômico e político de hoje, os candidatos desejam total transparência em relação a compensação, benefícios, bônus e oportunidades de promoção. Não perca um grande candidato devido ao sigilo em relação a uma faixa de remuneração ou pacote de recompensas total. – Ayesha Whyte

3. Construir um relacionamento durante a contratação

Para navegar no processo de oferta, é importante ter construído um relacionamento forte com o candidato ao longo de todo o processo, comunicando-se continuamente com ele, informando sobre os próximos passos e conhecendo-o como uma pessoa real. A confiança que você construiu ao longo do caminho permitirá uma conversa mais robusta em torno da oferta, alcançando um resultado justo e positivo. – Melissa Banek , IMC – Negociação

4. Baseie o salário em conhecimentos e habilidades

Um fator importante na apresentação de uma oferta de emprego atraente é basear o salário no valor do conhecimento, habilidades e experiência do candidato para a empresa, não em seu histórico salarial. Além da prática agora ser ilegal em muitos estados e cidades, usar salários anteriores para determinar um salário futuro perpetua a disparidade salarial de gênero e mostra uma relutância em pagar aos funcionários seu verdadeiro valor. – John Feldmann , Insperity

5. Explique incentivos e vantagens adicionais

Converse sobre coisas que podem ser desconfortáveis ou estranhas. Você é uma startup que vai pagar pouco dinheiro, mas patrimônio de rockstar? Você precisa dizer isso. Se a pessoa que você deseja contratar tem dois filhos na faculdade e está cuidando de um pai idoso, isso pode não funcionar, não importa o quão bom seja o casamento. Existem cinco áreas principais de avaliação de uma oferta e o dinheiro nem sempre é a mais importante. Essas áreas incluem dinheiro, incentivos de curto prazo, incentivos de longo prazo, benefícios, regalias e o emprego real. – Elizabeth Roberts , eGenesis, Inc.

6. Destaque oportunidades de cultura e crescimento

As empresas precisam competir em cultura e oportunidades de inovação e crescimento na carreira. A geração atual de grandes talentos está em busca de uma experiência holística do funcionário em seus empregos. Eles também têm grandes expectativas em relação a funções de trabalho orientadas por objetivos e o impacto que podem gerar para os clientes, a sociedade e a comunidade em geral. Competir no pacote de remuneração total é uma proposta perdida. – Madhukar Govindaraju , Numly ™, Inc.

7. Incluir benefícios populares

Procure os dados mais recentes de quadros de empregos e empresas de RH para garantir que você está oferecendo um pacote competitivo que inclui os benefícios mais procurados pelos candidatos a emprego. Ir além para incluir opções de trabalho remoto, horários flexíveis e vantagens externas, como dias de voluntariado remunerado, pode aumentar a visibilidade e atrair os principais candidatos que procuram empregadores que se preocupam em ter uma abordagem holística. – Laura Spawn , Virtual Vocations, Inc.

8. Pergunte ao candidato o que ele deseja

O processo de recrutamento trata de candidatos que impressionam empregadores em potencial, enquanto o processo de oferta trata de o empregador conquistar os melhores talentos. O que você pode oferecer a essa pessoa para que ela lhe empreste seus talentos? Isso costuma ser mais sutil do que apenas o salário. Como as pessoas são motivadas por coisas diferentes, o melhor conselho é perguntar ao seu candidato principal o que o faria feliz em trabalhar para você. – Sean Fahey , VidCruiter

9. Considere os pedidos especiais do candidato

Seja criativo e flexível ao negociar com um candidato para poder adicionar ou modificar benefícios com base no que é mais valorizado pelo candidato. Além disso, descobrir o “porquê” de quaisquer solicitações especiais, como desenvolvimento profissional, relocação e indenização, ajuda a criar a oferta mais competitiva que mostra que você está ouvindo e valoriza suas prioridades. – Subhashree Chaudhuri , Equal Opportunity Schools

10. Tenha uma conversa de acompanhamento

Criar e agendar uma etapa de check-in no processo para que os candidatos façam perguntas sobre os termos e componentes da oferta é fundamental para garantir que todos estejam na mesma página. Mesmo uma chamada predefinida de 15 minutos permite que o candidato saiba que você dedicou um tempo cuidadosamente para estar ao seu lado neste momento crítico. – Megan Leasher , Talent Plus

 

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