Em uma era de globalização crescente e demanda aumentando por trabalhadores qualificados, recrutar e reter talentos pode representar um desafio formidável para os empregadores.

Este desafio só é ampliado pelo fato de que as necessidades e expectativas da força de trabalho de hoje estão evoluindo rapidamente. Mas quais vantagens você deve oferecer aos candidatos ao emprego de hoje para garantir que sua empresa seja o empregador preferido em seu domínio?

O pagamento é apenas o começo

Os candidatos ao emprego de hoje, em alguns aspectos, não são tão diferentes das perspectivas do passado. Eles estão procurando uma compensação justa e um pacote de benefícios robusto; de preferência, um que inclua um período de férias generoso e um bom salário.

Mas esse é apenas o ponto de partida para muitos dos candidatos de hoje. Na verdade, essas vantagens mais tradicionais de bom salário e grandes benefícios podem nem mesmo ser as principais lembranças de alguns funcionários. 

Uma pesquisa da Fast Company constatou que mais de 70% dos trabalhadores disseram ser mais propensos a escolher trabalhar em uma empresa com uma forte agenda ambiental.

Isso significa, acima de tudo, que os trabalhadores de hoje estão procurando se alinhar a uma empresa que compartilhe seus valores. Portanto, é provável que seus candidatos ideais não estejam apenas procurando trabalho remunerado. Eles também estão procurando trabalhar para um propósito.

Priorizando o bem-estar

Os funcionários não querem apenas ter orgulho da organização à qual decidem dedicar seu tempo e esforços, mas também querem sentir que são mais do que apenas um número na folha de pagamento de seu empregador. 

Eles querem trabalhar para uma empresa que realmente se preocupa com seu bem-estar físico, emocional e mental – e está disposta a provar isso oferecendo regalias que aumentam sua felicidade e satisfação, tanto no escritório quanto fora dele.

Por exemplo, permitir que seus funcionários tragam seus animais de estimação para o trabalho pode ser um grande impulso para a moral e a produtividade dos funcionários. Estudos também descobriram que ter animais de estimação no local de trabalho ajuda a reduzir o estresse de seus funcionários e promove a coesão da equipe. 

E esse benefício pode ser uma vantagem particularmente atraente para promover em um anúncio de recrutamento, permitindo que você se destaque de seus concorrentes para atrair os melhores talentos!

Oferecer vantagens que realmente demonstram que sua empresa se preocupa com o bem-estar de seus funcionários não termina na porta do escritório. Também é importante oferecer benefícios que ajudem os funcionários a praticar o autocuidado, especialmente quando seus funcionários se esforçam para lidar com os efeitos persistentes da pandemia da COVID-19. 

Seus funcionários podem estar trabalhando remotamente pelo menos parte do tempo, o que pode significar que eles continuam a enfrentar os desafios de saúde mental que acompanham o isolamento social prolongado.

Oferecer a seus funcionários vantagens que os ajudem a cultivar sua saúde física e mental pode ser fundamental não apenas para atrair talentos, mas também para mantê-los. E, no processo, você estará construindo uma força de trabalho mais saudável, feliz e produtiva!

Portanto, considere oferecer benefícios que apoiem o bem-estar geral de seus funcionários, como horários flexíveis e oportunidades de trabalho remoto para funcionários com filhos pequenos ou aqueles que cuidam de pais idosos. 

Ofereça também benefícios adicionais, como associação gratuita a academia e spa, acesso a serviços de saúde mental e, especialmente para seus funcionários remotos, oportunidades de socializar com segurança com colegas fora do horário comercial.

Investir em funcionários

É difícil encontrar talentos dispostos a investir a si mesmos e suas carreiras em sua empresa se essa também não estiver disposta a investir neles. Isso é verdadeiro para funcionários tradicionais, híbridos e remotos. Cada vez mais, os funcionários buscam a oportunidade de crescer com sua empresa, de serem desafiados e de progredir em sua carreira.

E isso significa fornecer à sua força de trabalho, tanto co-campus quanto remota, amplas oportunidades de aprendizado para capacitá-la a aprimorar suas habilidades profissionais e seguir em frente com sua organização. 

Há muitas maneiras de fazer isso, como oferecer reembolso de mensalidades para cursos concluídos ou diplomas obtidos. Você também pode oferecer oportunidades de treinamento interno. Ou você pode fornecer incentivos, como bônus ou promoções para qualquer treinamento profissional relevante, certificações ou licenças que seus funcionários ganham.

A retenção

Seus funcionários são o coração e a alma da sua organização. No entanto, nem sempre é fácil atrair, muito menos reter, os melhores talentos. Mas compreender as necessidades e expectativas da força de trabalho de hoje pode facilitar esse processo. 

Agora, mais do que nunca, os funcionários querem trabalhar para uma empresa cujos valores se alinham aos seus, uma empresa que realmente se preocupa com o bem-estar de seus funcionários e uma empresa que oferece aos funcionários ampla oportunidade de crescer não apenas em sua carreira, mas também em suas habilidades e conhecimentos.

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