Todo começo de ano as pessoas se perguntam o que podem fazer de diferente. Eles vão definir metas e colocar em prática planos para fazer melhorias pessoais ou profissionais. Infelizmente, de acordo com um estudo da Universidade de Scranton, 92% das pessoas que definem as metas de ano novo não conseguem alcançá-las.
Há um velho ditado que diz que é preciso uma aldeia para criar um filho. Mas muitos dizem que é preciso uma aldeia para tornar as pessoas bem-sucedidas. Simplesmente não podemos fazer isso por conta própria. Afinal, temos uma natureza social e somos influenciados por aqueles que nos rodeiam.
Como podemos motivar nossa equipe e levá-los a cumprir sua meta de ano novo? Uma abordagem que vale a pena explorar é o uso de gamificação no trabalho. É aqui que uma grande cultura empresarial pode fazer a diferença!
Por meio da gamificação, as empresas podem ajudar a concentrar a energia de seus colaboradores, criar otimismo e impulsionar o sucesso em coisas que são importantes para o indivíduo.
Jane McGonigal, uma designer e autora de jogos americana, defende o uso de jogos para canalizar atitudes positivas e colaboração no mundo real.“Os desenvolvedores de jogos sabem melhor do que ninguém como inspirar esforço extremo e recompensar o trabalho árduo. Eles sabem como facilitar a cooperação e colaboração em escalas antes inimagináveis. E eles estão continuamente inovando novos métodos para motivar os jogadores a enfrentar desafios mais difíceis, por mais tempo e em grupos muito maiores. Essas habilidades cruciais do século XXI podem ajudar a todos nós a encontrar novas maneiras de causar um impacto profundo e duradouro no mundo ao nosso redor”, explica.
Benefícios da gamificação no local de trabalho
Gamificação é o modelo de aplicação de elementos de jogo a situações não semelhantes a jogos. Ele encoraja as pessoas a fazerem tarefas rotineiras e repetitivas que já fazem, tornando-as mais divertidas, recompensadoras e envolventes.
Normalmente é usado para reforçar o bom trabalho e aumentar a moral dos colaboradores ou até mesmo nos processos de recrutamento e seleção. Ele pode ser usado para motivar indivíduos, equipes e organizações inteiras. Existem vários aspectos para a gamificação:
Incentivo: configure um incentivo onde os funcionários podem competir por pontos e prêmios. Por exemplo, uma equipe pode receber pontos por completar uma tarefa no final da semana, e cada membro da equipe recebe prêmios tangíveis ou experienciais.
Influência social: a criação de um ambiente semelhante a um jogo social que incentiva a colaboração permite que os funcionários apoiem uns aos outros e se tornem mais dispostos a cumprir seus objetivos. Você pode criar um jogo de perguntas e respostas em que os membros da equipe podem jogar juntos e, se vencerem, a equipe vencedora receberá um prêmio.
Capacitação: a gamificação pode capacitar os funcionários, permitindo que eles desenvolvam suas habilidades e conhecimentos. Você pode configurar um jogo educacional onde os funcionários podem aprender sobre um determinado tópico e ganhar pontos por concluir atividades relevantes ao tópico.
Propriedade: a gamificação também pode aumentar a propriedade dos colaboradores sobre suas resoluções profissionais e pessoais de ano novo, porque eles controlam seus objetivos e sucesso. Ao participar do processo, eles se sentem mais capacitados e têm maior probabilidade de cumprir seus objetivos.
Ajudando os funcionários a alcançar resoluções pessoais e profissionais de ano novo por meio da gamificação
As resoluções pessoais e profissionais de Ano Novo provavelmente serão as mesmas para a maioria dos funcionários. A questão é: como você garante que eles tenham sucesso?
Existem muitas maneiras de aumentar a produtividade e o moral dos funcionários. Por exemplo, a gamificação é uma forma de usar os princípios da jogabilidade para aumentar a produtividade organizacional. Um ambiente de trabalho gamificado pode criar incentivos para atingir objetivos pessoais, como desafios de bem-estar pessoal, e objetivos profissionais, como desenvolvimento de carreira.
Está pensando em implementar a gamificação no local de trabalho? Aqui estão três ideias para ajudá-lo a começar:
1. Incentive a competição saudável
Uma forma de implementar a gamificação é criar uma competição saudável entre os funcionários. Eles podem competir entre si para ver quem consegue se exercitar mais ou comer mais saudável.
Um dos exemplos mais famosos de gamificação no local de trabalho é um desafio de etapas semanais para ver quem consegue obter mais etapas dentro da semana de trabalho.
Esses desafios ajudam a incentivar seus funcionários a se envolverem em atividades que são boas para sua saúde e bem-estar. É uma maneira divertida de manter os funcionários em dia com seus objetivos de saúde e bem-estar.
2. Enfatizar a construção de equipes
Outra forma de usar a gamificação no local de trabalho é criar um senso de camaradagem entre os funcionários. Os concursos de formação de equipes são uma ótima maneira de promover o trabalho em equipe e aumentar o envolvimento dos funcionários.
Por exemplo, noites de jogos, curiosidades e festas do Zoom são ótimas maneiras de fazer os funcionários se relacionarem e se divertirem. Isso criará um ambiente mais social que ajudará seus funcionários a se conhecerem. Quanto mais os funcionários se sentem conectados com a empresa, mais leais e dedicados eles são para a organização. Isso levará a uma maior produtividade e satisfação do funcionário.
3. Promover o equilíbrio adequado entre trabalho e vida pessoal
Finalmente, a gamificação também pode ser usada para ajudar os funcionários a equilibrar sua vida profissional e doméstica. Os funcionários precisam ter tempo para se envolver em atividades relacionadas à sua vida pessoal. Isso os ajuda a se sentirem satisfeitos e contentes e aumenta sua produtividade, engajamento e lealdade para com a empresa.
Uma tabela de classificação ou sistema de rastreamento pode ser usado para encorajar os funcionários a cumprir uma política de não enviar e-mail ou se comprometer com um certo número de aulas de meditação ou ioga durante a semana.
Conforme os funcionários atendem a objetivos específicos, eles os marcam em seus rastreadores e você pode compartilhar atualizações regulares com a equipe para ver a posição de todos.
Melhore o engajamento de seus funcionários por meio da gamificação
A gamificação é uma forma divertida e inovadora de incentivar os funcionários a atingir seus objetivos. É uma maneira fácil de melhorar o engajamento de seus funcionários para que você possa alcançar resultados e criar uma força de trabalho mais produtiva.
