A força de trabalho contingente (profissionais qualificados) desempenha um papel fundamental como parte da estratégia geral de capital humano de uma organização. E essa força de trabalho essencial passou por enormes mudanças e crescimento nos últimos anos. Na verdade, de acordo com um relatório da Intuit, cerca de 25-30% da força de trabalho total nos EUA agora é contingente – e esse número só está aumentando.

Diversidade, equidade e inclusão (DEI) já são uma parte crescente da conversa para funcionários em tempo integral, por isso é essencial começar a pensar de forma mais abrangente sobre a diversidade e inclusão dos trabalhadores que compõem o segmento de força de trabalho contingente da indústria de recursos humanos.

Para impulsionar uma mudança real em uma organização e nos beneficiar do incrível caso de negócios para a diversidade, precisamos diversificar toda a força de trabalho moderna – não apenas os funcionários em tempo integral. Mas primeiro, vamos dar uma olhada nos números.

A necessidade de uma força de trabalho diversificada, equitativa e inclusiva

De acordo com a pesquisa, o acesso a um escopo mais amplo de talentos de alta qualidade inerentes a um local de trabalho diversificado e inclusivo pode fornecer às organizações uma capacidade aprimorada de inovar e levar ao crescimento da receita. 

Por exemplo, de acordo com um estudo de longo prazo da McKinsey & Company, as empresas no quartil superior em diversidade étnica da equipe executiva têm 36% mais probabilidade de experimentar um desempenho financeiro acima da média do que seus pares no quarto quartil.

Conforme as organizações consideram o futuro e suas estratégias de negócios, há imensas oportunidades, pois a força de trabalho se expande rapidamente e cria um impacto significativo.

Os desafios de diversidade e inclusão na força de trabalho contingente podem resultar do que está acontecendo nas empresas de recrutamento.

Uma pesquisa de 2020 do Women Business Collaborative (WBC) Staffing Leadership Council destacou as oportunidades vinculadas à diversidade racial e de gênero em particular. Duas lições principais de suas descobertas incluem:

• A disparidade salarial entre mulheres e homens é grande nos EUA. Parece haver um equilíbrio justo entre homens e mulheres na força de trabalho da indústria de recrutamento, mas as mulheres estão sub-representadas entre os líderes seniores.
• Há falta de diversidade racial. Embora as pessoas de outras raças representem cerca de 40% da população total, elas são menos de 10% de todo o pessoal.

Em outra pesquisa conduzida por Staffing Industry Analysts (SIA), mostrou que 63% dos profissionais entrevistados esperam que iniciativas contingentes de DEI se tornem uma prioridade mais alta no futuro. 

A mesma pesquisa também descobriu que os líderes em DEI entre trabalhadores contingentes concordam que colhem benefícios financeiros, como sendo 27% mais propensos a concordar que sua capacidade de atrair talentos é uma vantagem competitiva, 24% mais propensos a concordar em alcançar um alto retorno sobre o investimento (ROI) para trabalho contingente e com 19% a mais de acesso a talentos altamente qualificados.

Se você não está pensando sobre seus objetivos e programa de DE&I, deveria estar!

Como trazer a força de trabalho contingente para a jornada de DEI de sua organização?

Contrate diversos fornecedores de pessoal: a contratação de trabalhadores temporários de diversos fornecedores de pessoal e organizações sem fins lucrativos que se envolvam com diversos talentos pode ajudar sua organização a mitigar preconceitos nas práticas de recrutamento.

Avalie e utilize DEI Data Analytics: promova a mudança e a responsabilidade por meio da análise de dados. Ter uma visão da diversidade de dados, tendências, benchmarks e disponibilidade do mercado de trabalho pode ajudá-lo a obter percepções acionáveis, o que é fundamental para alcançar mudanças mensuráveis. 

Isso é fundamental para a implementação de uma estratégia substantiva de DEI, uma vez que afetará questões como o atrito na contratação e a experiência de seus funcionários na cultura da empresa.

Garanta que os trabalhadores temporários sejam parte da cultura da empresa

Implemente mecanismos para medir a inclusão de sua força de trabalho contingente. Inclua seus trabalhadores temporários na cultura de sua organização, enquanto mitiga todos os riscos do co-emprego. 

Forneça a eles o mesmo nível de educação e conscientização de DEI que é dado aos funcionários. 

Implemente grupos de recursos de funcionários, que ajudam a combater o isolamento, expandir as redes e direcionar a construção de conhecimento para grupos demográficos específicos.

Fazendo um impacto tangível de DEI em sua força de trabalho

Nos próximos anos, a mão de obra terceirizada e temporária provavelmente constituirá a maioria da força de trabalho dos empregadores. Como resultado, as estratégias de DEI precisam de uma abordagem abrangente para todos os funcionários, tanto em tempo integral quanto contingentes. 

Esse trabalho começa dentro de cada organização do zero e pode envolver a contratação de diversos fornecedores de pessoal, utilizando a análise de dados DEI para informar as decisões de contratação, incluindo trabalhadores contingentes na cultura da empresa e parceria com o MSP certo.

Diversidade, equidade e inclusão é uma jornada constante que requer foco e investimento contínuo. A melhor hora para começar é agora!

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