Se uma empresa deseja o melhor talento que a indústria tem a oferecer, ela deve fornecer um pacote de benefícios competitivos. No passado, uma empresa poderia ter conseguido se safar com um salário massivo, mas os trabalhadores de hoje são mais exigentes quando se trata de escolher um local de trabalho. Em vez de olhar para a taxa de pagamento fixa, eles avaliam suas opções com base nas vantagens que a empresa lhes oferece.
Os funcionários mais qualificados e especializados de um setor sabem quanto valem para uma empresa. Assim, uma empresa precisa mostrar que também está ciente do valor de um funcionário e recompensá-lo de acordo. Abaixo, 10 associados do Conselho de Recursos Humanos da Forbes analisam o que uma empresa deve considerar ao preparar um pacote de benefícios para funcionários para atrair o talento certo.
O que você irá saber neste artigo:
1. Entenda sua demografia
Qual é o seu grupo demográfico, ou seja, quem é o seu público? Um pacote de benefícios competitivos não é único e depende muito da faixa etária de sua empresa. Por exemplo, as forças de trabalho mais jovens serão fortemente atraídas por pacotes de bem-estar financeiro competitivo e benefícios médicos e de saúde individuais. Uma força de trabalho mais madura pode priorizar os benefícios familiares. – Natalie Rast , Y7 Studio
2. Comece com grupos de foco e pesquisas
Comece com grupos de foco e pesquisas com funcionários. Reconheça que os benefícios desejados mudaram este ano. Talvez seus funcionários prefiram folgas remuneradas flexíveis ou recursos de saúde mental como o aplicativo Calm ou Headspace , ou talvez um programa robusto de mentoria. O pacote pode incluir 15 minutos atenciosos entre as reuniões, em vez de sessões consecutivas. Faça o que fizer, precisa refletir as necessidades de sua equipe exclusiva. – Cat Graham , Cheer Partners
3. Pergunte quais benefícios são realmente usados
Peça feedback e veja quais benefícios estão realmente sendo utilizados. Podemos gastar muito tempo inventando algo que consideramos ótimo, apenas para descobrir que não é o que os funcionários desejam. Podemos relutar em perguntar às vezes, pois as empresas temem que as solicitações não sejam razoáveis. Ao perguntar, obtemos o resultado desejado muito mais rápido. – Karla Reffold , BeecherMadden
4. Objetivo de fornecer valor a todos os funcionários
Elabore um programa de benefícios que agregue valor para todos os funcionários, não apenas alguns. Quando a organização gasta dinheiro em algo relevante para apenas uma parte dos funcionários, como cuidados com a visão, ela questiona o investimento. Oferecer um plano, experiência e percepções mais personalizados em uma plataforma de tecnologia moderna proporcionará um enorme valor aos funcionários e suas famílias. – Jennifer Bouyoukos , Entertainment One
5. Fornece benefícios de trabalho remoto
Isso é retenção de talentos, pois o trabalho remoto abre mais opções. Os benefícios do trabalho remoto incluem tecnologia atualizada e fundos para pagar por um Wi-Fi mais rápido. Como os empregadores veem os funcionários como adultos, ofereça políticas de férias atualizadas. Fornece mais benefícios para creches para programas virtuais / apoio para pais que trabalham, folga para projetos de justiça social e paixão, investimento monetário específico em desenvolvimento anualmente. – Cher Murphy , Ph.Creative
6. Adicionar esforços de Inclusão e Equidade
Inclua seus esforços de inclusão e equidade em seu pacote de benefícios! Se você acreditar nisso, atrairá candidatos que também acreditam, e seria extremamente atraente trabalhar para uma organização que valoriza tanto a inclusão e a equidade que as promove como um benefício. O que é medido e divulgado é feito, então, que ótima maneira de se responsabilizar também! – Lotus Buckner , NCH
7. Considere os benefícios leves
Os empregadores precisam considerar benefícios leves, como flexibilidade de trabalho, subsídios de escritório de casa, com um foco particular em uma cultura forte para se destacar de seus pares. Com os funcionários trabalhando em casa, certos benefícios foram deixados de lado, como almoços grátis e lanches de escritório, por isso é importante que os empregadores promovam uma forte cultura de colaboração e inclusão. – Polina Wilson , Unruly ®
8. Oferecer assistência médica gratuita
Algo que nossa empresa faz de maneira diferente da maioria das empresas é que oferecemos assistência médica gratuita aos nossos funcionários. Embora isso possa parecer antiquado ou ter um custo proibitivo para algumas empresas, os funcionários realmente apreciam o benefício quando precisam dele. Em alguns casos, foi a única diferença significativa entre nossa empresa e outras ofertas que o funcionário recebeu. – Frank Molinario , Security First Insurance Company Inc
9. Deixe os funcionários escolherem
Querer uma escolha é uma característica humana. Isso nos faz sentir poderosos e no controle. Considere dar a seus funcionários uma escolha a cada ano que oferta de benefício voluntário eles gostariam de adicionar. A maioria vence e esse benefício é adicionado à lista de inscrições abertas. Deixar seus novos contratados saberem que você leva em consideração as opiniões dos funcionários lhes dá uma espiada dentro de sua incrível cultura! – Sherrie Suski , Tricon American Homes
10. Conduza uma análise de custo / benefício
Ao tentar criar um pacote de benefícios atraente, os empregadores devem conduzir uma análise de custo-benefício para entender quais benefícios estão sendo utilizados. Também é importante saber se seus funcionários entendem como maximizar seus benefícios. Educação de funcionários, grupos de foco e pesquisas podem ajudar uma organização a entender o que é importante para seus funcionários para um pacote de benefícios atraente. – Sherry Martin , Colorado Department of Human Services (CDHS)
