O emprego deixou de ser um mercado de empregadores para ser um mercado de funcionários. Agora, as empresas precisam oferecer pacotes melhores para fazer com que os funcionários mais talentosos continuem e agreguem sua experiência às operações da empresa.
Apesar da necessidade de os setores serem mais competitivos nos benefícios que oferecem aos funcionários, muitos deles perdem algumas vantagens importantes que os tornariam locais únicos para trabalhar. Essas vantagens não são nem mesmo terríveis na mudança que exigem do negócio. Eles podem ser implementados rapidamente e atrairão ainda mais talentos para o pool de funcionários da empresa.
Abaixo, 15 associados do Conselho de Recursos Humanos da Forbes examinam o que são essas vantagens e como elas são úteis para atrair e reter novos talentos.
O que você irá saber neste artigo:
1. Programa Formal de Reconhecimento Social
Um programa formal de reconhecimento social é um benefício eficaz. Obter e dar reconhecimento no trabalho é algo que todos os funcionários desejam; o reconhecimento faz com que as pessoas se sintam reconhecidas por quem são e pelo que fazem, o que, por sua vez, as motiva e fortalece. Na verdade, os dados da Workhuman mostraram que o reconhecimento levou a duas vezes menos rotatividade voluntária entre os novos contratados (13%) em comparação com seus pares não reconhecidos (30%) em uma organização de bens de consumo. – Jennifer Reimert , Workhuman
2. Recompensas Experienciais
Recompensas experienciais são muitas vezes esquecidas no cenário de regalias e benefícios – por exemplo, um orçamento de viagem, aulas de mergulho, passeios a cavalo, etc. Quando uma empresa ou gerente pode oferecer uma oportunidade para criar uma memória, ela se conecta de uma forma mais significativa. Essas conexões mais profundas podem ser um grande impulso para a marca de um empregador, resultando na atração, retenção de talentos e reputação da marca. – Elisa Garn , GBS Benefits
3. Uma política de ‘trabalho de qualquer lugar’
As empresas devem considerar a transição para uma política de “trabalhar em qualquer lugar”. Dar aos funcionários maior flexibilidade em seu ambiente de trabalho demonstra um alto nível de confiança e respeito. Também o ajuda a construir uma cultura focada em resultados e resultados financeiros, em vez de horas e atividades individuais. – Larry Dolinko , The Execu|Search Group
4. Tecnologia de RH fácil de usar
Muitas pessoas podem não pensar nisso, mas a tecnologia de RH fácil de usar é uma vantagem muitas vezes esquecida! Todos, funcionários incluídos, estão acostumados a pedir comida online, verificar contas bancárias em um aplicativo e, geralmente, ter acesso a informações 24 horas por dia, 7 dias por semana. As pessoas usam seus telefones para tudo e merecem o mesmo acesso quando se trata de revisar seus saldos de folgas, treinamento, contracheques e, realmente, todas as coisas de RH. – Jennifer Kraszewski , Paycom
5. Cuidado infantil, tutoria
À medida que entramos em um ano letivo como nenhum outro, o aprendizado à distância é um novo desafio para muitos pais. As organizações precisam oferecer e promover flexibilidade de horários e horários não tradicionais que permitam aos pais ajudar as crianças com a configuração da chamada Zoom e perguntas sobre os trabalhos escolares. Oferecer benefícios como creches ou serviços de reforço escolar também é uma grande ajuda para mostrar apoio aos pais que trabalham. – Tia Smith , Collaborative Solutions
6. Benefícios voltados para a família
As empresas devem oferecer vantagens mais voltadas para a família, como férias em família ou uma escapadela em família. Ao fazer isso, a empresa reconhece a contribuição da família e os sacrifícios que o funcionário faz para ajudar a empresa a vencer. Mesmo um simples gesto de um jantar familiar pago uma vez por ano pode expressar apreço pela família. O engajamento social pode completar a peça que faltava no quebra-cabeça da apreciação. – Vineet Gambhir , Contemporary Leadership Advisors
7. Aprendizagem Contínua
A maioria das empresas não oferece aprendizado contínuo como um bônus ou coaching interno como um benefício para a maioria dos funcionários. As empresas que oferecem coaching para ajudar a desenvolver as habilidades enviam uma mensagem forte a seus funcionários de que eles se preocupam com sua carreira e crescimento profissional. Esse cuidado e uma cultura de apoio ao crescimento na carreira estão entre os grandes impulsionadores da lealdade e do engajamento dos funcionários. – Madhukar Govindaraju , Numly ™, Inc.
8. Programas de impacto social e de bem-estar
Aumente o envolvimento dos funcionários e a produtividade no local de trabalho, fornecendo aos membros da equipe a oportunidade de participar de programas de bem-estar e impacto social dos funcionários. Os funcionários desejam esses benefícios e esses benefícios beneficiam os resultados financeiros. Os programas de bem-estar aumentam a adaptabilidade dos funcionários e reduzem as folgas não planejadas. Programas de impacto social promovem a marca positivamente e reduzem a rotatividade de pessoal. – Kelly O’Connell , ON ITS AXIS
9. Dias de folga para ‘manutenção da saúde’
As empresas devem oferecer aos funcionários dois dias de folga remunerada para “manutenção da saúde” (não doença) por ano. Estes são os dias em que os funcionários podem agendar consultas de rotina para exames de manutenção de saúde e check-ups. Isso sinaliza aos funcionários que a empresa leva a sério sua saúde e bem-estar. Os funcionários ficam ocupados com as demandas do trabalho e negligenciam as preocupações com a saúde. Precisamos de uma maneira formal de mudar o comportamento. – Heide Abelli , Skillsoft
10. Pacote de benefícios virtuais
Uma vantagem que as empresas devem oferecer agora é um pacote de benefícios virtuais. Com tantos funcionários trabalhando em casa, o isolamento e a diminuição dos níveis de engajamento estão sendo vistos com mais freqüência. Na ausência de amenidades e regalias no local, os empregadores devem fornecer um conjunto de benefícios que podem incluir acesso a ioga, meditação, aulas de ginástica e associações virtuais de co-trabalho. – Laura Spawn , Virtual Vocations, Inc.
11. Coaching de Integração Trabalho-Vida
As empresas podem oferecer treinamento e ferramentas de integração trabalho-vida. Estamos muito além de qualquer aparência de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal (na minha opinião), então vamos ver como podemos capacitar as pessoas para lidar melhor com a necessidade e o desejo constantes de estarem conectados ao nosso trabalho. Oferecer sessões individuais de consultoria de psicólogo industrial pode ser um ótimo lugar para começar. – Bryan Passman , Hunter + Esquire
12. Sombreamento entre departamentos
Uma vantagem frequentemente esquecida é a sombra interdepartamental. Quando os funcionários entendem o valor e o impacto de cada departamento, eles fazem seu trabalho com uma perspectiva melhor e geram melhores resultados profissionais e organizacionais. – Cat Graham , Cheer Partners
13. Acesso sob demanda a salários
As empresas pagam a seus funcionários da mesma forma há décadas, portanto, “receber um cheque de pagamento” não parece um privilégio, mas pode ser. As novas tecnologias que permitem aos funcionários acessar seus salários sob demanda logo se tornarão a norma. Esse tipo de controle sobre suas finanças e a paz de espírito que isso proporciona em tempos de incerteza podem ajudar a atrair e reter funcionários. – Susan Tohyama , Ceridian
14. Apoio fiscal e de imigração
As empresas suspenderam as atribuições internacionais devido à pandemia, mas com a reabertura das fronteiras, a demanda por desenvolvimento pessoal e profissional no exterior está aumentando. Oferecer suporte tributário básico e de imigração para mudanças autoiniciadas é uma maneira econômica de atrair os melhores talentos e obter exposição global para sua próxima geração de líderes. – Shawn Farshchi , Topia
15. Tempo livre remunerado por participação na justiça social
Uma vantagem que eu recomendaria seria uma folga paga por participação na justiça social ou dias de eleições. Agora, mais do que nunca, os candidatos estão preocupados com a forma como as empresas se posicionam e atuam pelas questões de justiça social. Comunicar aos funcionários que eles têm acesso a dias de folga não incluídos em suas férias para participar de marchas e votar nas eleições deve se tornar uma parte padrão de um pacote de benefícios daqui para frente. – Cher Murphy , Ph.Creative
