Como os estagiários podem elevar o nível de seus gerentes
Se você já achou assustadora a ideia de gerenciar um estagiário, é hora de repensar isso. Embora um estagiário possa precisar de mais apoio do que qualquer outra pessoa em sua equipe, pois pode ser a primeira vez em qualquer trabalho, a responsabilidade tem claras vantagens para os gerentes.
Os programas de estágio podem ser úteis no desenvolvimento de talentos locais, por isso é fundamental que os gerentes sejam treinados e totalmente envolvidos no desenvolvimento dos futuros líderes da empresa.
Abaixo estão algumas razões pelas quais os estágios não são apenas uma vitória para os estagiários e para a empresa, mas também para os gerentes.
O que você irá saber neste artigo:
Os estagiários desenvolvem as habilidades de orientação dos gerentes
Os gerentes estagiários têm a tarefa de ensinar novas habilidades a seus estagiários e abrir portas quando eles as conquistarem. Não basta que os gerentes sejam simplesmente as pessoas a quem os estagiários se reportam; eles precisam servir como mentores para ter um impacto maior.
Isso significa definir metas claras e agendar um horário para verificar regularmente o progresso dos estagiários, oferecendo conselhos e orientações durante o programa. Muitos gerentes são motivados por isso: é gratificante apoiar a próxima geração e ter um impacto significativo na progressão da carreira de alguém. Ser um mentor e ver seus pupilos terem sucesso é algo para se orgulhar.
Além disso, ter gerentes atuando como mentores pode criar um ambiente de trabalho geral melhor. De acordo com as descobertas da “Pesquisa de Felicidade no Local de Trabalho” da CNBC/SurveyMonkey, os funcionários que têm um mentor são “mais propensos do que aqueles que não têm a dizer que são bem pagos e a acreditar que suas contribuições são valorizadas por seus colegas”.
De acordo com uma pesquisa da Vistage , 86% dos CEOs entrevistados concordaram que as mentorias eram essenciais para o progresso de suas carreiras.
O feedback interno ajuda os gerentes a melhorar os processos
Trabalhar individualmente com mentorados é uma excelente oportunidade para os gerentes obterem feedback detalhado sobre suas habilidades de liderança e identificarem áreas que precisam ser trabalhadas.
Embora as avaliações de 360º sejam insubstituíveis, existem poucas fontes únicas de feedback mais eficazes para um mentor do que para seu pupilo. Em um verdadeiro arranjo de orientação, os estagiários trabalham em estreita colaboração com seus gerentes e podem apontar o que estes fazem bem. Ao mesmo tempo, eles podem chamar a atenção para áreas de seu gerenciamento ou estilo de comunicação que não estão funcionando.
Os gerentes que buscam esse feedback tornam-se líderes mais fortes e ajudam suas empresas a crescer. A Gallup relata que esses gerentes têm taxas de rotatividade 14,9% menores e suas unidades são 8,9% mais lucrativas do que aquelas que não recebem feedback. A comunicação aprimorada entre mentores e pupilos leva a uma gestão mais forte, bem como a uma maior satisfação no trabalho, tanto para o gerente quanto para seus funcionários.
Os estagiários podem ajudar os gerentes a pensar fora da caixa
Os estagiários normalmente fazem parte da próxima geração de trabalhadores de uma empresa, trazendo uma nova perspectiva com eles, o que pode estimular a criatividade e novas formas de abordar os problemas. Se os gerentes confiam nos estagiários com projetos que abordam os desafios em tempo real que a empresa está enfrentando, há uma grande chance de que os estagiários possam ajudar os gerentes a ver algo novo. Por exemplo, um estagiário da NASA descobriu um novo planeta em seu terceiro dia.
Gerentes e estagiários podem construir uma equipe vencedora para o futuro.
Os gerentes tomam decisões críticas de contratação que afetam sua equipe e a empresa como um todo. Seu trabalho com programas de estágio, um dos pontos de entrada mais comuns para a empresa, significa que eles estão influenciando diretamente quem pode liderar partes importantes da organização no futuro.
Ao assumir funções de orientação com estagiários, os gerentes podem desenvolver uma compreensão mais forte dos pontos fortes, fracos e necessidades de seus talentos. Isso os ajuda a se adaptar ao departamento ou ao ambiente da empresa para melhor oferecer suporte aos estagiários, o que, por sua vez, leva a uma maior satisfação com o programa e a taxas mais altas de conversão de estagiários em funcionários em tempo integral. E, claro, esses funcionários em tempo integral investem mais na empresa do que em contratações externas, o que é um bom presságio para suas futuras carreiras na organização.
Os estágios não apenas ajudam os estagiários a progredir – eles ajudam todos na empresa, principalmente aqueles que os lideram.
Texto traduzido da Forbes
9 Dezembro 2022
