5 maneiras pelas quais os líderes de RH podem promover comunicações eficazes com os funcionários
As expectativas dos funcionários em relação aos seus empregadores mudaram em 2020. A nova expectativa é que o papel do recurso humano seja cuidar de todo o funcionário.
5 maneiras de imaginar um futuro melhor do trabalho na era pós-Covid
Conforme uma nova onda de restrições, as organizações continuam a trabalhar duro para transformar seus locais de trabalho. Apesar dos desafios e oportunidades imensos e inesperados que a Covid-19 representa para as empresas, muitos descobriram que o trabalho remoto funciona.
3 coisas que os líderes de RH podem hoje para obter uma vantagem competitiva
Quase todas as conversas desde março do ano passado apresentaram uma versão desse refrão. Estamos no meio de uma crise de saúde pública dinâmica, fazendo malabarismos com os desafios do trabalho em casa e com o envolvimento dos funcionários – dificilmente um ambiente para fazer planos de longo prazo.
13 formas que a tecnologia está aprimorando o trabalho do RH
13 especialistas da Forbes falam sobre como a tecnologia está ajudando o profissional de RH a trabalhar e melhorar os resultados.
Como sua empresa pode apoiar a saúde mental dos funcionários o ano todo
Como gerentes executivos, podemos desenvolver programas de socialização e comunicação para alinhar o valor e o propósito de cada funcionário para ajudá-los a serem produtivos, se sentirem conectados com os colegas e compartilhar um objetivo e propósito comuns enquanto trabalham em casa.
O futuro do trabalho: encontrando harmonia entre automação e engajamento dos funcionários
Essa nova era apresenta às empresas uma infinidade de oportunidades para reformular a forma como fazem as coisas, com o objetivo de tornar as operações e o atendimento ao cliente mais demorado e econômica e reduzindo o esforço do cliente.
Como aproveitar os testes de habilidades para reduzir o preconceito inconsciente na contratação
Quer percebamos ou não, o preconceito inconsciente causa um impacto adverso nas decisões de contratação quando não é controlado.
Líderes: aproveitem este momento para unificar os funcionários e eliminar a cultura tóxica
Todos nós devemos ter a tarefa de construir culturas inclusivas de confiança e empatia, que não apenas englobem as atitudes e comportamentos mais fundamentais que constituem a identidade de uma organização, mas também considerem os desafios pandêmicos.
Novo manual para gerentes: os três principais atributos de um gerente de sucesso
No novo manual dinâmico para gerentes, esses são os três principais atributos que devem mantê-los à frente durante o novo normal e além.
Como desenvolver um forte relacionamento entre CEO e CHRO
Construir uma grande equipe é sem dúvida a coisa mais importante que um CEO pode fazer para ajudar a executar sua missão. Investir em um CHRO superstar ajudará a impulsionar a missão e a estratégia, atraindo ótimos candidatos e garantindo que eles tenham uma ótima experiência.
