10 dicas para fazer o seu processo de seleção

Está a fim de realizar um processo seletivo, mas não entende os seus detalhes? Bom, nesse storie, fique sabendo sobre 10 dicas para você desenvolver o seu.

Organize as tarefas

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Não assuma todas as demandas, delegue para sua equipe o que cada uma fará, a fim de criar um sistema de trabalho mais assertivo e direto.

Detalhe da vaga

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Entenda toda a complexidade da vaga e as qualidades que o colaborador precisará apresentar. Tenha o auxílio do gestor da área a qual é a vaga, pois, além de ser uma opinião importante, o líder terá o senso de responsabilidade por essa contratação.

Analise bem os currículos

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Nessa função, o tempo é um grande aliado. Quanto mais rápido uma vaga é fechada, melhor será para as metas do setor. Mas, isso só será válido se a contratação demonstrar assertividade. Pois, do contrário, o processo será recomeçado e mais tempo energia e dinheiro será gasto. Dessa forma, analisar os currículos e ter a mais clara certeza de que as melhores opções estão sendo selecionadas, é de vital importância.

Apresente a cultura da empresa

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Sabe uma causa que aumenta bastante o turnover? O candidato não se adapta à cultura da empresa. Por isso, use essa informação como uma aliada para conquistar os candidatos e eliminar aqueles que não estarão alinhados.

Atenção aos candidatos

5

Demonstra atenção às dúvidas e interesses dos candidatos. Esse contato, será o primeiro entre empresa e possível futuro colaborador, por isso, é uma imagem que fica e que pode gerar logo de cara algum tipo de engajamento.

Prazos

6

Coloque prazos na ação: quanto tempo o candidato aguardará por resposta, quanto tempo dura a seleção e quanto tempo é definido para entrega de documentos e presença na seleção.

Recrutamento interno

7

É importante antes de qualquer seleção, ver dentro da própria empresa, se não há algum colaborador que possa assumir a vaga. Esse tipo de ação demonstra cuidado na empresa com o crescimento de seus funcionários.

Comunicação transparente

8

A empresa atrasou em algo no processo? Seja transparente e avise ao candidato. Isso vale para os próximos passos, deixe bem claro o que será realizado em cada etapa.

Use softwares

9

A tecnologia está aí para facilitar os meios de trabalho. E para o RH não será diferente. Há diversos softwares que ajudarão os profissionais a fazerem diversas tarefas, desde a execução da vaga, triagem até as definições dos processos seletivos.

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Feedbacks

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Quase uma obrigação moral e de responsabilidade, dar um feedback do porquê determinados candidatos não passaram. A ideia é que essa conversa mostre pontos para que ele melhore em futuros processos, ajudando no desenvolvimento do mercado.