A diversidade é o futuro das empresas. Quem não se adaptar, poderá parar no tempo e não encontrar a evolução necessária.

O mundo está mudando, as opiniões e vozes têm mais peso e a necessidade do equilíbrio e igualdade é inevitável. Dessa forma, confira a importância da diversidade no desenvolvimento de pessoas, seus benefícios e como pode ser implantado pelo RH na sua empresa.

O que é a diversidade nas empresas?

Na empresa, a diversidade se caracteriza por um grupo de colaboradores com diferentes habilidades, ideias e visões do mundo, além de diferenças étnicas, religiosas e culturais.

Você deve pensar que essa diferença toda pode gerar conflitos em uma equipe, certo? De certa maneira sim. Mas, ao longo deste conteúdo, iremos mostrar a importância que isso trará a qualquer organização e de seus colaboradores.

Por que a diversidade nas empresas é importante?

Agora que entendemos o conceito de diversidade precisamos nos aprofundar e visualizar os benefícios e a importância desse tema.

Imagine uma equipe padronizada, onde todos pensam iguais, formados na mesma universidade, mesma faixa etária, talvez, o mesmo gênero. Enfim. Agora imaginem um problema que essa equipe precise solucionar. Imagem um problema bem complexo. Daqueles que há diversas formas das soluções tornarem ineficazes.

Muito provavelmente a descrição acima é de uma equipe com problemas de atualizar. De acordo com a missão imposta a eles, talvez, tudo possa se complicar. A evolução move tudo, isso não é diferente em tarefas corriqueiras do nosso dia a dia.

Agora, uma equipe com diversidade, onde há pontos de ideias e visões distintas, pode apresentar diversos caminhos para um único problema. Ou pelo menos, as chances são maiores. Pois, o debate será propício e a troca de experiência ocorrerá.

Pronto, temos vários caminhos em busca daquela solução complexa. Claro, tudo é hipótese, porém, a diversidade é muito mais do que “certo a fazer” e sim o ideal.

Estudos apontam que empresas com investimento em diversidade apresentam resultados acima da média.

E não é para menos! Respondendo à pergunta desse tópico, a importância da diversidade para as empresas e transformar um ambiente de trabalho no ideal, mais leve, que proporciona um convívio melhor, explodindo novas ideias e dando mais oportunidades aqueles, que antes, possuíam o sentimento de não pertencimento ou de exclusão, uma voz que dará equilíbrio e novos rumos.

Quais as vantagens da diversidade na organização?

Como citado no tópico anterior, a diversidade melhora o ambiente de trabalho, que melhora a criatividade e produto do colaborador, diminuindo questões como turnover, por exemplo, além de melhorar o employer branding, atraindo e retendo bons talentos a sua empresa.

E qual o resultado disso tudo? Mais faturamento, melhores resultados e uma imagem significativa da sua marca. Por fim, a empresa cumprirá um papel com sociedade, ainda mais, em um país como o Brasil, rico em diversidade, mas que sofre com o preconceito escancarado e a falta de oportunidade justa aos menos favorecidos.

Quais problemas a falta de diversidade pode trazer para a empresa?

O engessamento da evolução. Como já citado, um grupo que pensa igual, sempre pensará igual. Não há espaço para o novo. Então a principal desvantagem das empresas que não investem em diversidade é pararem no tempo. Sabemos que isso é crucial para o fim de qualquer empresa.

Para complementar, um ambiente com pouca diversidade tende a tornas seus colaboradores inseguros, o que os tornam menos estratégicos e por fim menos produtivos. O turnover, a rotação de colaboradores, aumentará, e como visto em outro artigo com o tema, isso desencadeia um aumento nos custos, além de energia e tempo.

Qual o papel do RH para garantir mais diversidade?

O RH possui dois pontos importantes para garantir a diversidade em uma empresa:

1. É levantar a questão e apresentar um projeto que mude a visão e organização da empresa. O Rh é o principal setor que pode avaliar essa questão dentro de qualquer empresa, sendo vital a necessidade de um diagnóstico preciso sobre o quadro de colaboradores e o ambiente de trabalho atual.
2. Mudar imediatamente o padrão imposto no recrutamento e seleção, onde, em muitos casos, as contratações seguem um caminho só: formação na mesma universidade, residindo em específicas regiões, certa faixa etária e até etnia. Seguindo esses caminhos, o RH poderá garantir mais diversidade em seu ambiente.

Como o RH pode promover a diversidade nas empresas

Existem alguns passos que o RH pode seguir para promover diversidade em seu ambiente de trabalho.

1- Analisar quadro de funcionários

Primeiro passo é avaliar o perfil dos seus colaboradores. Elabore um diagnóstico e entenda os motivos que levaram a contratação de cada um deles.

2- Valorize a diversidade

Através da cultura organizacional, passe a entender se já corre algum tipo de valorização à diversidade. Crie pesquisas de clima organizacional e avalie se há grupos com sentimento de exclusão dentro do ambiente corporativo.

3- Padrões no processo de recrutamento

Há contratações sempre de pessoas formada na mesma universidade? Que moram em determinada região? Que possuem algum padrão?  Caso a resposta seja sim, essa prática precisa ser abolida, o que impedirá que a empresa fique homogênea e sem perspectivas de mudança.

4- Comunicação interna

Além da empresa, os colaboradores precisam fazer parte de todas essas diversidades em questões de aceitação e entendimento. Precisa ficar claro que a ideia de que existem várias ideias e pontos é fundamental para o crescimento como um todo.