fbpx

6 razões pelas quais os departamentos de RH precisam de um especialista em relações trabalhistas

Quando você está gerenciando uma organização, seja ela pequena, média ou grande, é muito provável que você não consiga agradar a todos os líderes e subordinados o tempo todo. Conversas e negociações podem facilmente ser estressantes e, como resultado, as relações profissionais são tensas.

Então, se economia, direito trabalhista e tendências de negociação coletiva não são seu forte específico, então você vai querer contratar uma pessoa de relações trabalhistas, ou talvez terceirizar um prestador de serviços que possa ajudar a trazer os líderes de equipe da sua empresa (e funcionários subordinados) para acelerar com as melhores práticas de negócios para apoiar todas as partes interessadas e manter uma reputação positiva.

Para ajudar a explicar por que isso também foi crucial, abaixo seis membros do Conselho de Recursos Humanos da Forbes compartilham razões e benefícios adicionais de ter um guru das relações trabalhistas na empresa.

1. Para preservar relacionamentos

As relações empregador-empregado são muitas vezes vistas como resultado de exigências legais. Um departamento de relações trabalhistas se esforça para ajudar empregadores e funcionários em todos os níveis na formação e manutenção de relacionamentos profissionais fortes. 

Fornecer um recurso para resolver as queixas dos funcionários e introduzir práticas e estratégias para aumentar o engajamento dos funcionários beneficiará tanto a empresa quanto o funcionário, comenta Erald Minga, da S4Capital.

2. Para entender vários pontos de vista

Receber orientação de um especialista é uma das razões pelas quais sou um grande defensor das organizações de serviços profissionais de emprego. Isso é especialmente verdadeiro para departamentos de recursos humanos em empresas de pequeno ou médio porte. 

É impossível ser especialista em todas as áreas, por isso ter um especialista com experiência e um ponto de vista variado é um recurso valioso e crítico para um profissional de RH, explica Nakisha Griffin, da Neustar Security Services.

3. Permanecer em conformidade com as leis trabalhistas 

A vantagem de ter um diretor de relações trabalhistas ou membro da equipe em sua empresa, independentemente do tamanho, é ter a expertise interna como recurso tanto para funcionários quanto para gestores. 

Eles podem garantir práticas sólidas de gestão trabalhista, cultivar relacionamentos mutuamente benéficos e respeitosos e manter-se informados sobre as leis trabalhistas e trabalhistas. Os benefícios são custos mais baixos e melhores estratégias de talentos, conta Sherry Martin.

4. Para enfrentar os desafios da empresa e do departamento com mais sucesso

Especialistas em relações trabalhistas são defensores influentes que ajudam as empresas a serem bem-sucedidas por meio de negociação, mediação e avaliação de risco. Não importa qual seja a situação, essas três habilidades são essenciais para ajudar indivíduos, equipes e organizações a superar desafios e sair do outro lado melhor do que começaram, explica Megan Leasher, da Talent Plus.

5. Para negociar melhores contratos

Um oficial de relações trabalhistas tem um entendimento claro de economia, direito trabalhista e tendências de negociação coletiva. Onde as pessoas nesta posição realmente brilham é interpretar e administrar com precisão os contratos de trabalho, trabalhando com ambos os lados em suas demandas em relação aos salários coletivos e resolvendo as queixas transpiradas. Compreender os meandros da lei é um trunfo crucial para qualquer empresa, comenta Niki Jorgensen, da Insperity.

6. Para reforçar uma experiência de integração positiva

Um profissional de relações trabalhistas também pode ajudar o processo de integração de novas contratações a ser mais tranquilo. Esse especialista pode fornecer informações valiosas que são importantes para familiarizar os novos contratados com a cultura, políticas, procedimentos, sistemas e muito mais da empresa. Colaborar com um membro da equipe de relações trabalhistas para criar um programa de integração sólido é uma das ferramentas mais eficazes para reter estrelas dentro da organização, conta Rabah Bu Hamdan, da National Aviation Services (NAS).

Tradução