Embora a contratação da pessoa certa possa ser difícil, essas três perguntas da entrevista podem torná-lo mais confiante sobre seu processo

A maioria dos empreendedores concorda que o ativo mais valioso para qualquer negócio são as pessoas. Na maioria dos setores, o crescimento bem-sucedido de seus negócios sem contratar as pessoas certas é bastante difícil, se não impossível.

Os melhores líderes sabem que uma organização é tão boa quanto as pessoas que trabalham nela. As principais empresas de tecnologia como Apple, Google e Microsoft sabem disso, e é por isso que gastam milhões de dólares todos os anos apenas em recrutamento.

Contratar pessoas é fácil. Contratar as pessoas certas é uma das tarefas mais desafiadoras enfrentadas pelos executivos de negócios. Fazer perguntas profundas e instigantes é o primeiro passo para contratar as pessoas certas. 

Para ajudá-lo a encontrar as melhores pessoas para sua empresa, confira três das perguntas de entrevista mais poderosas para construir boas equipes.

1. Sobre a empresa

“Que pesquisa você fez antes de se inscrever conosco? O que você sabe sobre esta posição e nossa empresa?”

Na superfície, esta pergunta pode parecer uma bola de softball, mas serve como uma forma de eliminar candidatos desmotivados ou desqualificados. Aproveitar a oportunidade para aprender tudo o que puder sobre seu potencial empregador e programas de função, dá uma visão da capacidade de um candidato de tomar iniciativa. 

Um líder dinâmico entende que os membros da equipe terão lacunas em seu conhecimento. Eles também sabem que os candidatos que demonstram habilidades de pesquisa preencherão essas lacunas quando surgir a necessidade.

Esteja você contratando um programador, um contador ou um profissional de marketing, a capacidade e a vontade de fazer pesquisas precisas não podem ser supervalorizadas. 

Se um funcionário em potencial não puder dedicar um curto período de tempo para pesquisar a empresa e o cargo para o qual está se candidatando, provavelmente não é alguém para se ter na equipe.

2. Objetivos que busca com a vaga

“Quais seriam seus objetivos pessoais nesta posição e o que você precisa de mim como potencial empregador para alcançá-los?”

É importante saber por que alguém se candidatou à sua vaga de emprego, além do motivo óbvio de simplesmente precisar de trabalho. Como empreendedores, precisamos estar conscientes do fato de que nem todos têm a mesma motivação que nós. 

Existem muitas pessoas extremamente talentosas cujas únicas aspirações são encontrar um papel confortável que lhes permita ganhar a vida utilizando suas habilidades profissionais. Nem todo mundo está destinado a liderar uma empresa, ou mesmo a ser um gestor. 

E não há nada de errado com isso! A última coisa que você quer fazer é afastar uma pessoa talentosa porque ela se sente pressionada a assumir mais responsabilidades do que se sente confortável.

As entrevistas são uma via de mão dupla. Uma parte considerável da avaliação da adequação de um candidato à sua empresa é a autoavaliação de sua capacidade de acomodar seu ambiente profissional ideal. 

Falar com um candidato sobre as metas individuais que ele tem para um cargo o ajudará a entender melhor como suas aspirações pessoais podem ser traduzidas em sucesso para sua organização. A liderança eficaz requer o empoderamento dos membros de sua equipe para alcançar seus objetivos profissionais sob sua direção.

3. As soft skills  

“Na sua opinião, com o que eu, como alguém que está prestes a contratá-lo, deveria estar mais preocupado?”

Todos nós já ouvimos a pergunta clássica da entrevista: “Conte-me sobre sua maior fraqueza”. É uma maneira fácil de fazer um candidato se contorcer, mas as respostas que essa pergunta suscita geralmente não têm valor para o recrutador. Nenhum candidato que queira o emprego dará uma resposta ponderada a essa pergunta.

Para obter uma resposta mais útil aqui, você pode perguntar aos candidatos com o que deve se preocupar como alguém que está prestes a contratá-los. Essa pergunta força o entrevistado a refletir sobre situações em que falhou no passado, apesar de seus melhores esforços. 

A pergunta também obriga os candidatos a se imaginarem trabalhando na função e a visualizarem uma situação em que possam decepcionar. Obter uma resposta honesta e pensada aqui pode fornecer ao entrevistador informações valiosas sobre a capacidade de um candidato de autoavaliação e seu potencial de desenvolvimento pessoal.

Pensamentos finais

Você com certeza já tem um punhado de perguntas que usa em cada entrevista. Mas pergunte a si mesmo: “Essas perguntas estão realmente me fornecendo as informações de que preciso para contratar as melhores pessoas ou estou pedindo por hábito? ” Se você respondeu qualquer outra coisa além de sim, experimente usar as perguntas acima e veja se gosta do resultado.

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