Esteja os empregadores oferecendo sessões de treinamento educacional para seus colaboradores por meio de conferências e workshops presenciais ou webinars virtuais, a maioria dos líderes empresariais concorda que é uma estratégia inteligente investir nas oportunidades de crescimento na carreira de sua força de trabalho para reter talentos.

Abaixo, 16 membros do Conselho de Recursos Humanos da Forbes discutem os principais benefícios dos programas ou eventos de treinamento educacional, sejam eles online ou presencial, que contribuíram para o sucesso de sua equipe e solidificou a lealdade e parceria da empresa.

1. Mostra os melhores talentos

As organizações que realmente se preocupam com o talento dos colaboradores reconhecem que as oportunidades de aprendizagem dentro dos espaços de trabalho às vezes podem ser limitadas. 

Portanto, oferecer programas de treinamento presenciais ou online é uma forma estratégica de preencher essa lacuna e mostrar ao seu colaborador que o crescimento dele é valorizado. No longo prazo, investir no desenvolvimento de talentos sempre compensa e é do interesse da organização – contou Rohit Manucha, da SIH AGH.

2. Fornece valores de incentivo

Oferecer programas educacionais aos funcionários é benéfico porque aumenta sua lealdade para com a empresa, uma vez que eles sentem que a empresa está dando a eles as ferramentas que precisam, não apenas para ter sucesso em sua função, mas para crescer. Também demonstra que a empresa os valoriza como colaboradores. – disse Alexis Schuman, da Sexy Fish.

3. Taxas de rotatividade mais baixas

Uma equipe que recebe treinamento se sente valorizada, o que cria fidelização! O treinamento online e presencial tem contribuído para o sucesso da equipe. Isso cria uma trajetória de carreira positiva e resultou em menor rotatividade – observou Robin Page, da Bluedot Innovation.

4. Encoraja o esforço 

Independentemente do orçamento, as oportunidades de treinamento e educação precisam fazer parte das ofertas de todas as empresas. Fornecer aos colaboradores de alto desempenho e grande potencial treinamento especializado ou oportunidades educacionais sob medida, rende grandes dividendos por meio de sua maior experiência e lealdade. Em muitos casos, isso estende o tempo de permanência na empresa por um ano ou mais – contou Danny Speros, da Zenefits.

5. Mostra transparência

A lealdade é recíproca. Quando os líderes oferecem oportunidades de aprendizagem, alinhadas com os objetivos do plano de carreira, é uma maneira fantástica de demonstrar compromisso com os colaboradores. 

Quando os dois estão emparelhados, há uma visão transparente do que essas oportunidades de aprendizagem adicionais podem fornecer em termos de crescimento na carreira, expansão do conhecimento, treinamento multifuncional e sucessão!, explicou Sandi Wilson, da Consultoria FinTek

6. Reforça opções de carreira significativas

Aprendizagem e desenvolvimento ajudam a reforçar opções de carreira significativas e mobilidade para incluir qualificação e requalificação. A contratação baseada em habilidades abre a abertura do candidato e, em vez de competir por talento externamente, você está investindo em talento internamente, disse Britton Bloch, da Navy Federal.

7. Aumenta a curiosidade de aprendizagem e desenvolvimento

Aprendizagem e desenvolvimento são agora um fator-chave para muitas pessoas ao considerarem novas funções. A lealdade é frequentemente vista como um dos principais benefícios, mas também ajuda a atrair novos candidatos. 

Certifique-se de destacar seu programa de aprendizagem e desenvolvimento em seu marketing de recrutamento e apresentar exemplos de possíveis caminhos de carreira para que os candidatos e colaboradores estejam cientes das oportunidades, conta Kim Pope, da WilsonHCG.

8. Oferece oportunidades flexíveis de aprendizado e networking

A maioria dos colaboradores está constantemente procurando progredir em suas carreiras e, se você deixar de ajudá-los, eles vão procurar essas oportunidades em outro lugar. As pessoas desejam uma oportunidade de aprendizagem aprimorada que esteja acessível em qualquer lugar e a qualquer hora. 

Também é preciso garantir que sua qualificação permita que os alunos se conectem uns com os outros. Os colaboradores aprendem melhor quando fazem parte de uma comunidade. Além disso, eles se sentem mais engajados e leais, observou Erik van Vulpen, da AIHR | Academy to Innovate HR.

9. Impulsiona a auto-iniciativa e o crescimento 

O treinamento on-demand acessível oferece aos colaboradores liberdade para perseguir seus objetivos de carreira, apoiar-se em seus interesses e assumir o futuro em suas próprias mãos. 

Os colaboradores têm muito mais probabilidade de permanecer em empregos em que sintam apoio e oportunidades de crescimento. E mesmo que mudem para uma posição diferente dentro da empresa, eles permanecerão na empresa porque sabem que têm um futuro com você, contou Courtney Pace, da FedEx Employees Credit Assoc.

10. Prepara uma força de trabalho mais forte

Os colaboradores de hoje precisam de habilidades mais especializadas e técnicas, bem como do desenvolvimento de habilidades sociais, como colaboração e inteligência emocional. 

Os melhores programas de treinamento se concentram em requalificação, qualificação e treinamento para executivos e colaboradores. As empresas que não estão preparando sua força de trabalho para o futuro podem rapidamente se encontrar lutando por talentos, enquanto aqueles que estão se preparando colhem os frutos, explica John Morgan, da LHH.

11. Contribui para o sucesso da equipe

Em um ambiente de trabalho híbrido, reunir as pessoas em todos os locais para manter o conhecimento atualizado é fundamental. A aprendizagem digital nos dá a oportunidade de aprender no local de trabalho, criar conexões entre as equipes e identificar oportunidades de parceria. Isso aumenta o engajamento, constrói uma cultura de aprendizagem e contribui para o sucesso, contou Jennifer Rozon, da McLean & Company.

12. Destaca objetivos de carreira de longo prazo

Os colaboradores estão em um mercado sem precedentes, onde a lealdade à empresa está na vanguarda para reter talentos-chave. Eles procuram empresas que não se concentrem apenas nos resultados financeiros, mas em seus objetivos de carreira de longo prazo. Oferecer, recomendar e atribuir treinamentos dentro dos interesses de carreira atuais e futuros dos colaboradores têm feito a diferença para mostrar o verdadeiro investimento. explicou Nakisha Griffin, da Virtual Enterprise Architects.

13. Promove apreciação

Oferecer treinamento e educação aumenta o engajamento porque todos nós sabemos o quanto isso melhora os resultados financeiros. Se você realmente deseja incrementá-lo, ofereça a seus colaboradores oportunidades educacionais além do seu setor ou de suas competências essenciais. Ajude-os a expandir seus horizontes. Eles serão eternamente gratos, leais e terão mais profundidade para oferecer à sua empresa e aos clientes, explicou Richard Polak, da American Benefits Council.

14. Mantém a empresa competitiva

De acordo com uma pesquisa recente da Amdocs, quase dois terços dos colaboradores afirmam que deixariam seus empregos devido à falta de oportunidades de crescimento e treinamento. No local de trabalho de hoje, oferecer programas de treinamento educacional é essencial para o engajamento e retenção dos funcionários. Além de ajudar a empresa a se manter competitiva, fortalece os relacionamentos com os colaboradores em um ambiente de construção de equipes, contou John Feldmann, da Insperity.

15. Alinha os colaboradores a novas áreas de foco

Não apenas oferecemos bolsas de estudo e acesso a plataformas de aprendizagem, quando lançamos novos programas e ofertas, mas também impulsionamos nossa base de colaboradores para saber quem gostaria de obter experiência nessas áreas. 

Em seguida, os treinamos, alinhando-os às novas áreas de enfoque da empresa, em vez de contratá-los externamente. Esses colaboradores então se tornam especialistas no assunto quando esses serviços são lançados. É uma situação em que todos ganham, explicou Nicole Fernandes, da Blu Ivy Group.

16. Gera Conhecimento e Satisfação

Funcionários engajados estão sempre aprendendo. Lançamos 350 workshops para mais de 10 mil funcionários para incorporar nossa estratégia corporativa. Nossa abordagem de desenvolvimento baseado em habilidades oferece cursos sob demanda para aprimorar a experiência e habilidades essenciais para o crescimento da carreira. O impacto foi tangível. Nosso pessoal está entre os mais experientes do setor. O investimento em nosso pessoal gera satisfação e lealdade, contou Sharon Doherty, da Finastra.

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